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Entrepreneurship and management in the therapeutic revolution: the modernisation of laboratories and hospitals in Barcelona, 1880–1960

    1. [1] Universitat de Barcelona

      Universitat de Barcelona

      Barcelona, España

  • Localización: Investigaciones de Historia Económica = Economic History Research, ISSN 1698-6989, Vol. 15, Nº. 2, 2019, págs. 91-101
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Emprendedores y Directivos en la Revolución Terapéutica: modernización de laboratorios y hospitales en Barcelona, 1880-1960
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El primer objetivo de este estudio es aportar, desde la historia empresarial, nuevas evidencias empíricas que demuestran la heterogeneidad de estilos de propiedad y gestión en el sector sanitario en los anos ˜ anteriores a los grandes hospitales del franquismo. El segundo objetivo es aportar indicios que sugieren que, en épocas de expectativas de rápida modernización en el sector, la ineficiencia en la gestión de los recursos puede influir negativamente en el desarrollo de los sistemas de salud y en el bienestar potencial, desde una perspectiva local y de historia empresarial. El trabajo utiliza nuevos datos, procedentes de archivos hospitalarios y clínicos, para cuestionar un supuesto vínculo automático entre aumento del gasto sanitario y mayor bienestar, argumentando que tal vínculo no puede analizarse independientemente de la eficiencia en la gestión de dicho gasto sanitario.

    • English

      By using data from business history the first objective of this article is to provide new empirical evidence that demonstrates the diversity of ownership and management styles in the health care system before the era of large public hospitals of the 1960s. The second objective is to provide indices that suggest that, in times of innovation and rapid expansion, inefficiency in the management of resources can have a negative influence on the development of health systems and in welfare potential, from a local and business history perspective. The article presents new data from hospital and clinic archives that may contribute to debates about the supposed automatic link between increases in health spending and improvements in welfare, arguing that such a link cannot be analysed independently of the efficiency in the management of that health spending.


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