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La Contabilidad de Gestión: una Herramienta para la Toma de Decisiones Empresariales

    1. [1] Universidad Técnica de Ambato

      Universidad Técnica de Ambato

      Ambato, Ecuador

    2. [2] Universidad Regional Autónoma de Los Andes

      Universidad Regional Autónoma de Los Andes

      Ambato, Ecuador

  • Localización: Revista Científica Hallazgos21, ISSN-e 2528-7915, Vol. 3, Nº. 3, 2018 (Ejemplar dedicado a: REVISTA CIENTÍFICA HALLAZGOS21), págs. 338-351
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Management Accounting: a Tool for Business Decision-making
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La contabilidad de gestión se ha constituido en un instrumento fundamental para las empresas, porque suministra a la organización información relevante para un adecuado control y toma de decisiones, dado que el éxito empresarial se mide a través de una acertada administración no solo de los recursos materiales, económico- financieros y humanos sino también en el impacto que éstos pueden causar en el entorno empresarial. Las actividades empresariales se caracterizan actualmente por su complejidad. Cada operación monetaria en ellas lleva inmerso un factor llamado incertidumbre; un adecuado manejo de este componente constituye lo que se conoce como “acertada toma de decisión”.

      Los sistemas contables tradicionales no consideran los informes contables internos que permiten medir, entre otros aspectos, la capacidad de la empresa para generar liquidez, la solvencia, el nivel de endeudamiento y la rentabilidad.

      Es importante no solo considerar la visión de que la contabilidad genera estados financieros, sino que es una herramienta para la medición de la gestión que se refleja en la toma de decisiones que garanticen la presencia de la organización como ente en marcha.

      En el contexto de este análisis se abordarán las diferentes decisiones que se desprenden de la moderna concepción de la contabilidad como es la contabilidad de gestión, para lograr una mejora en los productos, en los procesos productivos, en las decisiones sobre compras, en los precios, en clientes y, sobre todo, en la calidad total. En la presente investigación analizaremos el contexto de la primera función administrativa: la planeación.

    • English

      Management accounting has become a fundamental instrument for companies, because it provides the organization with relevant information for proper control and decision- making, given that business success is measured through an accurate management not only of material, economic-financial and human resources, but also by the impact they can have on the business environment. Business activities are currently characterized by their complexity. Each monetary operation in them carries a factor called uncertainty; An adequate management of this component constitutes what is known as "successful decision- making".

      Traditional accounting systems do not consider internal accounting reports that allow us to measure, among other aspects, the company capacity to generate liquidity, solvency, level of indebtedness and profitability.

      It is important not only to consider the view that accounting generates financial statements, but it is a tool for measuring management that is reflected in the decision- making that guarantees the presence of the organization as an ongoing entity.

      In the context of this analysis, the different decisions that emerge from the modern conception of accounting, such as management accounting, will be addressed in order to achieve an improvement in products, in production processes, in purchasing decisions, in prices, in clients and, above all, in the total quality. In the present investigation we will analyze the context of the first administrative function: planning.


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