Resumen de Modelo de gestión y control de inventarios para la determinación de los niveles óptimos en la cadena de suministros de la Empresa Modesto Casajoana Cía. Ltda.
Cristina Juca, Cecilia Narváez, Juan Carlos Erazo Álvarez, Kleber Luna Altamirano
- español
El presente artículo presenta un modelo de gestión de inventarios para la determinación de los niveles óptimos en la cadena de suministros de la empresa Modesto Casajoana Cía. Ltda. En este sentido, se clasificó el inventario de acuerdo al sistema ABC considerando el nivel de ventas; se seleccionaron los productos de mayor rotación a fin de identificar el tipo de demanda; se aplicó el modelo probabilístico de revisión periódica con demanda dinámica para establecer el nivel óptimo de pedidos, el inventario de seguridad, los puntos de reorden y los costos totales de inventarios; finalmente se establecieron indicadores para medir el desempeño de gestión como resultado de estrategia de seguimiento y control. Este modelo tiene la particularidad de ser válido para empresas distribuidoras de productos de aseo y farmacéuticos, en las que se identifiquen dificultades en el manejo del inventario a consecuencia de la deficiente gestión por parte de los actores que intervienen en las distintas etapas de la cadena de suministros. Las derivaciones de la investigación muestran bajos niveles de control y seguridad de los inventarios al interior de la empresa, siendo esto resultado de la falta de organización y asignación de responsabilidades y funciones de los trabajadores involucrados en la gestión de inventarios.
- English
This article presents a Model of Inventory Management to determine optimal levels in the supply chain of the company Modesto Casajoana. In this regard, the inventory was classified according to the ABC system considering the level of sales. Therefore high-rotation products were selected to identify the kind of demand. Also, the probabilistic model for a periodic analysis focused on a dynamic demand was carried out to establish optimal levels of purchase orders, safety inventory, reorder points, and the total cost of inventories. Finally, indicators were set to measure management performance as a result of a monitoring and control strategy. The particular feature of this model is that it could be applied in pharmaceutical and cleaning products distribution companies to solve inventory management problems resulting from inefficiency by the staff involved in the different stages of the supply chain. The research shows that inside the company, there are low levels of control and security in inventory management due to lack of organization and allocation of responsibilities of all staff involved with the inventory management.
