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Resumen de Estrategias de gestión del efectivo y rentabilidad de las empresas ecuatorianas: caso sectores construcción y transporte

Joysy Cueva, Dolores Rojas

  • español

    Esta investigación se centra en analizar las estrategias para la administración del efectivo y su relación con los resultados operativos de las empresas de los sectores Transporte y Construcción ecuatorianos, durante el periodo 2012-2017. La muestra se constituye con información financiera de las 32726 empresas sector construcción y 46140 empresas sector transporte organizada como datos. Se realiza un análisis descriptivo y de correlación. Los resultados determinaron que el periodo de rotación de inventario, periodo medio de cobranzas, periodo medio de pago, ciclo de conversión del efectivo, endeudamiento, flujos de efectivo tiene una correlación significativa con los indicadores de rentabilidad, sin dejar de lado que se debe mejorar la eficiencia en algunas estrategias como son el ciclo de inventario, cobro y pago. Las actividades diarias de estas empresas dependen del eficiente manejo de efectivo a corto plazo, para ello que las empresas que desean mejorar su rentabilidad deberían prestar una mayor atención en las estrategias claves para esta gestión.

  • English

    This research focuses on analyzing strategies for cash management and its relationship with the operating results of companies in the Ecuadorian Transport and Construction sectors, during the 2012-2017 period. The sample is constituted with financial information of the 32726 construction sector companies and 46140 transport sector companies organized as data. A descriptive and correlation analysis is performed. The results determined that the period of inventory rotation, average collection period, average payment period, cash conversion cycle, indebtedness, and cash flows have a significant correlation with profitability indicators, without neglecting that improvements must be made. the efficiency in some strategies such as the inventory, collection and payment cycle. The daily activities of these companies depend on efficient cash management in the short term, for which companies that want to improve their profitability should pay more attention to the key strategies for this management.


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