O desenvolvimento dos sistemas de valor do setor segurador português e o papel dos sistemas de informação

• Bruno Alexandre Ribeiro Marques ^[1]
  1. [1] Universidade Católica Portuguesa

     Universidade Católica Portuguesa

     Socorro, Portugal

     
• Localización: JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management, ISSN-e 1807-1775, Vol. 10, Nº. 3, 2013, págs. 463-482
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • The Development of Value Systems and the Role of Information Systems in the Portuguese Insurance Industry
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• Resumen
  • português

    Foi pretendido estudar o atual estado das parcerias interorganizacionais do setor segurador português e projetar uma estratégia de desenvolvimento, onde se inclui a dimensão dos Sistemas de Informação (SI). Nesta comunicação é analisado o atual papel dos SI nas parcerias dos seguros (ex: funcionalidades essenciais, alinhamento com os decisores), assim como a sua importância futura. Sendo a actividade seguradora informacional e conhecimento-intensiva, foi seguida uma abordagem relacional e orientada à aprendizagem. O impacto dos SI na colaboração e as implicações ao nível do perfil dos CIOs (responsáveis pelos SI) são apresentados. Foi verificada a existência de uma boa exploração dos SI para a automatização e integração de sistemas heterogênos. Todavia, funcionalidades colaborativas (ex: Web 2.0) e indicadores de gestão de parcerias são insuficientes. Os CIOs podem ser agentes de mudança, destacando-se a visão de IT Governance e a abordagem sociotécnica como chaves para incrementar a maturidade e o valor dos SI para os seguros.

  • English

    This study aims to analyze the status of partnerships between organizations in the Portuguese insurance industry and design a development strategy that includes the Information Systems (IS) dimension. In this paper, the current role of the IS in insurance partnerships (e.g.: automation of functionalities, alignment with decision makers) is analyzed, as well as their importance in the future. Since insurance information activities are knowledge intensive, a relational and learning approach was followed. The impact of the IS on collaboration and implications for the CIO (responsible for the IS) are presented. The existence of a good exploration of the IS for automation and integration of heterogeneous systems were verified. However, collaborative functionalities (e.g. Web 2.0) and partnership management indicators were not observed as a common practice. The CIO can be an agent of change, highlighting the IT Governance view and the socio-technical approach that are key to increase the maturity and value of the IS in the insurance industry.