Innovación y estructuras organizativas

• José Miguel Rodríguez Antón ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Madrid
• Localización: Revista madri+d, ISSN-e 1579-9506, Nº. 11 (junio - julio de 2002), 2002 (Ejemplar dedicado a: Organización e innovación: una nueva mirada)
• Idioma: español
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• Resumen

  • De los distintos tipos de estrategias que puede llegar a formular una empresa, las de innovación son las que permiten alcanzar, de una manera más directa, las fuentes de las ya clásicas ventajas competitivas genéricas -liderazgo de costes, diferenciación y segmentación-. Pues bien, esta estrategia debe apoyarse en estructuras organizativas como la adhocracia, la hipertexto y la hipertrébol, que favorezcan y potencien el proceso innovador.