Madrid, España
Con un devenir similar al de la Red de Atención Primaria, el futuro de la Red de Salud Mental, al igual que el de aquella, pasa por redefinir su papel en el Sistema Nacional de Salud desde el compromiso social y la equidad. Mientras que la mayor parte de su demanda y sus prácticas están muy cerca de Atención Primaria, los liderazgos se han desplazado hacia la atención hospitalaria y sus modelos de atención. El futuro pasa por acercarse a su demanda, lo que implica abordar la cuestión de las prácticas coercitivas en el manejo del Trastorno Mental Grave, y asumir la atención al Trastorno Mental Común en igualdad de condiciones que el Trastorno Mental Grave, en aras de la equidad y de la repercusión funcional que produce. Debe ir hacia un modelo de atención caracterizado por la longitudinalidad, universalidad, accesibilidad, integralidad, centrada en la persona más que en la enfermedad, que maneje y tolere la incertidumbre, orientada a la prevención y con un enfoque no solo individual sino también familiar y comunitario.
Both The Primary Health Care Network and The Mental Health Network have evolved in the same way and their future role will have to be redefined within The National Health Service from social commitment and equity. Whereas most of the demand and the practices are very close to Primary Health Care, the leadeship has been moved to hospitals and their care models. In the future it needs to be brought near its demands which will imply facing the issue of coercive practices when dealing with Severe Mental Disorders and assuming the care of Common Mental Disorders on an equal basis with Severe Mental Disorders, in the interests of equity and functional impact. It should follow a model characterised by longitudinality, universality, accessibility, integrality, focusing on the person rather than on the ilness; one which will deal with and tolerate uncertanty and oriented towards prevention. The approach will need to be not only indvidual based but also family and community based.
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