Resumen de ¿Japonización global? Convergencia y competencia en la organización de los procesos del trabajo
Los autores argumentan que la noción de japonización tiene que ser reconstruida alcanzar la comprensión del complejo proceso que implica su desarrollo, generalización y adaptación de nuevos modelos de organización del trabajo y relaciones laborales. Sugieren, como resultado de la investigación, que las innovaciones japonesas en producción y empleo son, por sí mismas, productos de la evolución y una variedad de interacciones entre modelos dominantes precedentes (especialmente estadounidenses), reuniones institucionales específicas que incorporaron compromisos nacionales de clase y estrategias de industrialización y la los esfuerzos de las empresas japonesas para enfrentar contingencias particulares, sectoriales y temporales. De manera similar, argumentan que la exportación y difusión de las innovaciones japonesas debe analizarse en términos de una interacción entre las estrategias corporativas ampliadas de las transnacionales japonesas, el papel del publicista y los mediadores que manejan el proceso de codificación y la difusión de paquetes especiales de técnicas y , en el último, nacional condiciones distintivas regionales y sectoriales y las relaciones sociales que estructuran la recepción y adaptación de esas técnicas.
