Cultura Organizacional y Desempeño Individual en una Asociación Civil Mexicana.

• Autores: Elba Myriam Navarro Arvizu, Sergio Ochoa Jiménez, Irma Guadalupe Esparza García
• Localización: CULCyT: Cultura Científica y Tecnológica, ISSN-e 2007-0411, Vol. 11, Nº. 52, 2014, págs. 53-69
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto Completo Ejemplar
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen
  • español

    En una asociación civil de Obregón, Sonora, México, que cuenta con un centro comunitario que imparte diferentes cursos para habitantes de una comunidad rural mejorando su calidad de vida en cumplimiento de la misión establecida, se realizó un diagnóstico de cultura organizacional aplicando el modelo propuesto por López (2006) complementando el instrumento con reactivos de Calderón, Murillo y Torres (2003) y de Rivas y Samra (2006); identificando elementos que interfirieran o influyeran en el diseño e implementación de un modelo para mejorar el desempeño individual de sus empleados. Resultando que la cultura organizacional existente no tiene elementos que obstaculicen implementar la propuesta de mejora del desempeño si la dirección acepta dicha implementación. Por esto se recomendó modificar la propuesta de mejora, agregando inicialmente una etapa de sensibilización para directivos y empleados.

  • English

    In a civil association at Obregón, Sonora, México, which has a community center that teaches different courses for residents of a rural community to improve their quality of life, in fulfillment of the mission established, studies were conducted that led to the design of a model to improve the individual performance of its employees. Being necessary to diagnose organizational culture identifying elements that interfere or influence the implementation of the model designed, using the model proposed by Lopez (2006) complementing the proposed instrument with reagents of Calderón, Murillo y Torres (2003) y de Rivas y Samra (2006). Resulting that the existing organizational culture has no elements that hinder the proposed implementing performance improvement if management accepts that implementation. Therefore it is recommended to modify the proposed of improvements, initially adding a stage of awareness for managers and employees. (English) [ABSTRACT FROM AUTHOR]