Resumen de Costos ABC/ABM para PYMES: caso de estudio, sector calzado de la provincia de Tungurahua
Liliana Elizabeth González Garcés, Sandra Elena Saltos Cruz, David Israel González Garcés
La presente investigación fue orientada al estudio de los costes y gastos del sector calzado de la provincia de Tungurahua, a partir de una muestra representativa de empresas del sector industrial. El estudio post hoc contribuyo a la agrupación y estimación de cost drivers, el enfoque de acumulación permitió la valoración de procesos de todo el recurso humano dentro de la empresa. El costeo basado en actividades se lo considera como una alternativa de solución a los problemas que plantean los métodos tradicionales de costeo en este tipo de organizaciones. La Distribución de costos y gastos fijos en los organismos de la empresa permite sumar todo el presupuesto, para analizar la participación de actividades en las áreas de la cadena de valor y el costo fijo en la cadena de valor. Las ponderaciones de actividades permiten costear actividades a partir de clasificación según criterios. La selección de cost drivers, además, dependen de la selección de cost drivers por línea de producción y del análisis de costo beneficio por línea de producción.
