En este capítulo se examinan las implicaciones del cambio de estrategia que supuso el paso del holding industrial a la gestión de redes en el mercado mundial. En apartados sucesivos se abordan los problemas de la organización y capital humano, la ardua acumulación de experiencia en la salida al mercado mundial y el afinado de las estrategias de penetración en el marco de un empeño por estar presente en todo el mundo, con renuncia expresa a mercados atractivos por su magnitud pero inciertos
This chapter examines the implications of the change in strategy that involved the passage of the industrial holding to networks management in the global market. Successive paragraphs deal with the problems of the organization and human capital, arduous accumulation of experience at the gateway to the world market and the refining of strategies of penetration within the framework of a commitment by being present in all the world, renouncing explicitly to attractive by its magnitude but uncertain markets
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