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Complexidade organizacional e liderança feminina nas empresas de auditoria externa

    1. [1] Professora no APROVARE
    2. [2] Contador na UFMG
    3. [3] Professor e coordenador de curso na Faculdade FIPECAFI
    4. [4] Professora Associada do Departamento de Ciências Contábeis da UFMG
  • Localización: Revista Contemporânea de Contabilidade, ISSN-e 1807-1821, Vol. 15, Nº. 36, 2018, págs. 31-48
  • Idioma: portugués
  • Títulos paralelos:
    • Complejidad organizacional y liderazgo femenino en empresas de auditoría externa
    • Organizational complexity and female leadership in external audit companies
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de esta investigación fue identificar las diferencias en términos de complejidad organizacional de las empresas auditadas por hombres, comparadas con aquellas auditadas por al menos una mujer. La teoría utilizada en este estudio fue construida por los acontecimientos del glass ceiling y pink collar work. Los datos de la investigación fueron formados por 447 empresas cotizadas. Para analizar los datos, la investigación utilizó regresiones logísticas simples. Los resultados de este estudio sugieren que cuanto mayor es la complejidad de la organización, más probable es que un auditor masculino sea responsable del trabajo de auditoría. Además, la investigación identificó que, de las 447 empresas analizadas, sólo 64 tenían al menos una mujer como auditora externa responsable ante los servicios de auditoría. Este valor cae a 38 compañías si se considera sólo a las entidades en las que el trabajo de auditoría está encabezado sólo por mujeres.

    • English

      The aim of this research was to identify differences on organizational complexity between companies audited by men and companies audited by, at least, one woman. The theory used in this study was built by the events of glass ceiling and pink-collar work. The research data was formed by 447 listed companies. To analyze the data the research used simple logistics regressions. The results of this study suggest that the more complexity the organization is, the more likely it is to have a men auditor as a responsible to the audit work. Furthermore, the research identified that from 447 companies analyzed, only 64 had, at least, one woman as external auditor responsible to the audit services. This amount falls to 38 companies if it is considered only the entities in which audit work is headed only by women.  

    • português

      O presente estudo teve como objetivo identificar as diferenças em termos de complexidade organizacional das empresas auditadas por homens, quando comparadas com aquelas auditadas por, pelo menos, uma mulher. A plataforma teórica da pesquisa fundamentou-se nos fenômenos do glass ceiling e do pink collar work. A base de dados contou com 447 empresas listadas na BM&FBovespa. Para análise dos dados, foram estimadas regressões logísticas simples. Os resultados da pesquisa indicam que quanto mais complexa é a organização menor é a probabilidade de ela apresentar uma mulher como técnica responsável pelos serviços de auditoria. Além disso, identificou-se que das 447 empresas analisadas apenas 64 apresentaram, pelo menos, uma mulher como auditora externa responsável pelos serviços de auditoria no exercício de 2015. Esse número cai para 38, quando se considera as empresas cujo trabalho de auditoria externa é chefiado exclusivamente por mulheres.


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