Josep Rialp Criado, Cristina López Duarte, Ana Valdés Llaneza, Esteban García Canal
El desarrollo de las alianzas globales se ve dificultado por la existencia de dos fuerzas contrapuestas. De un lado, el reducido nivel de confianza existente entre los socios, que aconseja un desarrollo gradual de la alianza, De otro, la necesidad de reposicionar con rapidez a la empresa ante el nuevo escenario de competencia internacional, que aconseja un desarrollo acelerado de la misma, Utilizando como evidencia empírica tres estudios de casos de alianzas globales realizadas por empresas españolas, en el trabajo se identifican diversos problemas que puden surgir con el desarrollo acelerado de las alianzas, así como diversas soluciones a los mismos.
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