Sistema de alta dirección pública: directivos públicos de segundo nivel jerárquico. Análisis de permanencias, según origen

• Autores: Daniela Baeza Neira
• Localización: Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-8980, ISSN-e 0717-6759, Nº. 31, 2018, págs. 119-174
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • System of high public address: directors of the second hierrechic level. Analysis of permanences, according to origin
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• Resumen
  • español

    El Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) es parte del proceso de selección de directivos públicos para los Servicios de la Administración Civil del Estado y a 15 años de su implementación es oportuno analizar su desarrollo y consolidación. En este sentido, es fundamental comprobar si los directivos públicos seleccionados a través del SADP cumplen los periodos para los cuales fueron nombrados e identificar aquellos factores que podrían ser determinantes para su permanencia en el cargo. Este estudio analiza los tiempos de permanencia de los directivos públicos de 2° nivel jerárquico nombrados a través del SADP durante el periodo 2006–2014, según su origen

  • English

    The Senior Civil Service (SADP) takes part on the selection to fulfill public management positions for the state public administration services. It has been 15 years since its implementation, and therefore, it seems appropriate to make a thorough analysis of its development and consolidation. Thus, it is of great importance to verify if the public managers selected though the SADP are complaint with the periods they have been elected for, and to identify the factors that are crucial for them to fulfill their terms. This analysis studies the permanence periods of the public managers of the 2° hierarchy level, elected through the SADP within the period 2006–2014, according to their origin