Resumen de El entorno competitivo actual: nuevos instrumentos de gestión
En este trabajo se lleva a cabo un recorrido muy simplificado de las principales técnicas que, dentro de la gestión empresarial y en consonancia con el entorno en el que la empresa está llevando a cabo su desarrollo, se vienen utilizando desde hace unas décadas. Inicialmente analizamos la existencia de una situación de cambio y la necesidad de atribuirle una dinámica de adaptación y posteriormente, una vez estudiada la situación actual, entramos en las principales técnicas que se han ido utilizando, como son: ABC, ABM, TQC, JIT, CIM, CAM, CAD y Planificación estratégica
