Trasformarsi per competere

• Autores: Alberto Guerrini, Anna Simioni
• Localización: Economia & management: la rivista della Scuola di Direzione Aziendale dell'Università L. Bocconi, ISSN-e 1120-5032, Nr. 5-6, 2016, págs. 72-75
• Idioma: italiano
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• Resumen

  • In un mondo in perenne discontinuità, molti leader si chiedono quali siano gli ingredienti per garantire il successo di una trasformazione organizzativa, dato che il 75 per cento delle trasformazioni non produce i risultati sperati. BCG ha analizzato questo tema attraverso moltissimi casi concreti e ricerche, sviluppando un percorso di trasformazione basato su cinque elementi chiave: il ruolo cruciale dei CEO nel costruire un efficace leadership team; lo sviluppo di un’organizzazione efficace e di una cultura focalizzata sulla performance; una talent strategy coerente con le priorità di business; un nuovo ruolo dell’HR come partner strategico; la capacità di pianificare e governare il cambiamento coinvolgendo tutti gli attori.