María Teresa Ortega Egea, María del Carmen Haro Domínguez
La Universidad pública presenta una estructura organizativa compleja, consecuencia de las múltiples unidades organizativas existentes y de las interrelaciones que entre las mismas se generan, necesarias para cumplir con las funciones que legislativamente tiene asignadas, docencia, investigación y extensión cultural. Tal realidad condiciona la gestión económica de la entidad, en el sentido de necesitar generar información referente a todas las áreas de actuación de la institución y en distintos niveles de agregación, y por tanto, que sea capaz de satisfacer las necesidades informativas de los múltiples niveles de decisión ubicados a lo largo de su estructura organizativa. Las diversas conexiones que existen entre unas unidades y otras determinan una necesaria flexibilidad a la hora de elaborar la correspondiente información por parte de la metodología de gestión, la cual puede estar referida a actividades, procesos, unidades, servicios, o cualquier combinación que resulte de los anteriores.
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