Es reseña de:
Thinking Fast and Slow
Daniel Kahneman
Nueva York. Estados Unidos : Farrar Straus and Giroux , 2011
Kahneman fue premio Nobel de Economía en 2002, sin embargo su formación académica de base nada tienen que ver con la economía, a Kahneman le interesa sobre todo entender el comportamiento humano y la mecánica para tomar decisiones. Este libro ha cambiado la forma en la que entendemos el funcionamiento de la mente, pone en duda la opinión de expertos y asegurar que en muchos campos de la actividad humana en los que se necesita tomar una decisión un chimpancé eligiendo opciones al azar puede superar al mejor de los expertos. Cuando la mente humana opta por el camino tortuoso (dejando de lado el instinto) es más proclive a cometer errores de bulto. Son muchos los factores que contribuyen a que no seamos una máquina de decidir “ideal”, por un lado la “ilusión del conocimiento” que nos mantiene aferrados a lo que creemos que sabemos y por otro los dos mecanismos de los que nos servimos para interpretar y decidir. Estos dos mecanismos, uno rápido basado en la intuición, otro más lento, basado en el raciocinio. La lista de trampas en las que podemos caer es larga: ignorar otras opiniones, asumir que debemos insistir (gastando recursos) sin considerar una decisión drástica, ignorar lo errores pasados, exceso de optimismo, exceso de miedo, confi anza ciega en un plan, etc ... Este libro es una joya para la mente curiosa y nos ayudara a plantearnos cualquier proyecto desde una perspectiva mucho más crítica y constructiva. Resumiendo, lectura obligatoria para protos y cadetes que no se conformen solo con los Reglamentos.
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