El artículo analiza el grado de correspondencia entre los modelos o teorías de gestión organizacional a la hora de contextualizarlos en el mundo empresarial de las PyMEs. El comportamiento, especialmente particular de estas estructuras, impide la generalización de algún tipo de modelo a la hora de explicar su desempeño. La evidencia empírica destaca, que las PyMEs deben explicarse desde la base misma de su origen, y frente a ello, cualquier asomo explicativo termina siendo insuficiente. En primer lugar, se revisa el alcance que puede tener la fundamentación de modelos de gestión organizacional en las PyMEs. Segundo, la capacidad de absorción que tienen estas a la hora de considerarlos en sus estructuras, y finalmente, las condiciones que se requieren para incorporarlos. En esencia, la modelación organizacional en la PyME es un reto para la investigación.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados