Resumen de Legal and cultural factors as catalyst for promoting women in the boardroom

Laura Cabeza García, Esther B. del Brío González, Carlos Rueda

• español

  Este estudio se centra en si la regulación y las culturas nacionales desempeñan un papel importante en la definición del papel de la mujer en la sociedad. Estamos contribuyendo al debate existente proporcionando el primer análisis empírico para calibrar qué mecanismos legales y dimensiones culturales son más eficientes para lograr la igualdad de género en la sala de juntas. Hemos resaltado el impacto de la regulación al distinguir entre aquellos países que han aprobado leyes positivas que imponen cuotas de género en la sala de juntas y aquellos que aplican la recomendación de 'cumplir o explicar' en sus códigos de buen gobierno. Hemos monitoreado los niveles de aplicación entre países y probado la validez de los factores culturales de Hofstede en su impacto en las cuotas de género. El panorama emergente es el de la diversidad de género provocada por la adopción de leyes positivas en lugar de recomendaciones blandas. Además, las políticas de diversidad de género se promueven más comúnmente en países donde los gobiernos, corporaciones e instituciones se caracterizan por una menor masculinidad y una menor distancia de poder.

• English

  This study focuses on whether regulation as well as national cultures play significant roles in defining women's role in society. We are contributing to the existing debate by providing the first empirical analysis to calibrate which legal mechanisms and cultural dimensions are more efficient in achieving boardroom gender equality. We have highlighted the impact of regulation by distinguishing between those countries that have passed positive laws imposing gender quotas in the boardroom and those applying the ‘comply or explain’ recommendation in their good governance codes. We have monitored enforcement levels among countries and tested the validity of Hofstede's cultural factors in impacting on gender quotas. The emerging picture is that of gender diversity being triggered by the adoption of positive laws rather than by soft recommendations. Moreover, gender diversity policies are more commonly promoted in countries where governments, corporations and institutions are characterized by less masculinity and lower power distance.