Aproximación conceptual al modelo de madurez en gestión de proyectos (opm3)

• Autores: Jhon Miguel Diez, Cristian Dario Pimienta Ruiz
• Localización: Ingenio Magno, ISSN-e 2422-2399, ISSN 2145-9282, Vol. 9, Nº. 1, 2018 (Ejemplar dedicado a: Ingenio Magno vol. 9-1), págs. 24-41
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Aproximação conceptual ao modelo de maturidade em gestão de projectos (opm3)
  • Conceptual approach to the moedel of maturity in management of projects(opm3)
• Enlaces
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• Resumen
  • español

    Con el objetivo de conocer en detalle el modelo de madurez en gestión de proyectos, The Organizational Project Management Maturity Model (Modelo OPM3), definido por el Project Management Institute 3(PMI) , se llevó a cabo una revisión de la literatura existente en diferentes bases de datos electrónicas de carácter científico y en publicaciones reconocidas por la comunidad académica. El modelo OPM3 permite evaluar la situación actual en las empresas respecto a las prácticas propuestas por el PMI en gestión de proyectos, gestión de programas y gestión de portafolios, facilitando la toma de decisiones y correctivos que conlleven al éxito de los proyectos. El resultado de esta investigación exploratoria pretende describir los elementos necesarios para la aplicación de una valoración, así como elementos de referencia sobre aplicaciones del mismo, en ámbitos culturales similares o diversos que puedan enriquecer, gracias a lecciones aprendidas, la implementación del modelo, bien sea mediante una investigación o una aplicación en la industria.

  • English

    With the aim of knowing in detail the model maturity in management projects, The Organizational Project Management Maturity Model (Model OPM3), defined by the Project Management Institute (PMI), carried out a revision of existing Literature in different electronic data bases from scientific character and in publications recognized by the academic community. Model OPM3 allows to evaluate the present situation in the companies with respect to the propose practices by PMI in management of projects, management of programs and management of portfolios, being facilitated the corrective decision making and that entails to the success of the projects. The result of this exploratory investigation tries to describe the necessary elements for the application of a valuation, as well as elements of reference on applications of the same, in similar or diverse scopes cultural that can enrich, thanks to learned lessons, the implementation of the model, or is by means of an investigation or an application in the industry.

  • português

    A fim de conhecer em datalhe o modelo de maturidade em gerenciamento do projetos o Organizational Project Management Matunity Model(OPM3 Model), definido pelo Project Management Institute (PMI), realizou uma revisão da literatura existente sobre diferentes bases de dados electrónicas de carácter científico em publicações reconhecidas pela da comunidade académica o modelo OPM3 permite avaliar a situação actual das empresas en relação as prácticas propostas pelo PMI en quanto gestão de projetos, programas y carteiras/ portafolios, facilitando a tomada de decisões e medidas correctivas que levam a projetos bem-sucedidos. O resultado desta pesquisa exploratória tem como objetivo descrever os elementos necessários para a aplicação de uma avaliação, e pontos de referência para aplicações do mismo modelo em áreas culturais semelhantes ou diferentes que podem enriquecer, através de lições aprendidas, a implementação do modelo, seja por meio de pesquisas ou aplicação na indústria.