La contabilidad analítica en oftalmología: Hacia el coste por paciente hospitalario

• Autores: F. Martínez Sanz, F. González del Valle, Javier Celis Sánchez, Francisco José Cabanillas Sabio, J. Muñoz Torres
• Localización: Archivos de la Sociedad Española de Oftalmologia, ISSN 0365-6691, Vol. 77, Nº. 9, 2002, págs. 485-492
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analytic management in ophthalmology: Towards a cost per hospital out- and in-patient
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    Objetivo Establecer el coste total anual de enero a diciembre de 1997, del servicio de Oftalmología del Complejo Hospitalario «La Mancha-Centro», Grupo Funcional Homogéneo o GFH en terminología del INSALUD y realizar una aproximación al coste por paciente/proceso, de los pacientes atendidos en consultas externas y de los pacientes ingresados para tratamiento médico o quirúrgico.

    Métodos Hemos realizado el estudio mediante contabilidad analítica sobre 973 pacientes ingresados en nuestro hospital durante ese período de tiempo, clasificados mediante Grupos Relacionados por el Diagnóstico, GRDs, ordenados por su peso ponderado o análisis del índice de Case Mix, a los que hemos sumado 17,857 pacientes atendidos en consultas externas de nuestro hospital.

    Resultados Hemos determinado el coste anual de nuestra actividad, en consultas externas y el de los pacientes ingresados para tratamiento médico-quirúrgico, ordenados por GRDs y hemos obtenido los costes por proceso que esta actividad ha generado mediante este procedimiento.

    Conclusiones Conocer sistemáticamente el coste anual de nuestra actividad en sus vertientes médica y quirúrgica es hoy en día una herramienta necesaria, dentro de las actividades del plan de calidad total que el grupo SIGNO del INSALUD desarrolla desde el año 1991, acercándonos a los límites de la gestión analítica, en la búsqueda inacabada de la determinación del coste por proceso, motivo principal de este trabajo.

  • English

    Purpose To determine the total annual cost of the activities in the Ophthalmology Department at the Hospital La Mancha-Centro, Homogeneous functional group (HFG) of the INSALUD, and to estimate the cost per patient/process of both ambulatory patients and hospital in-patients.

    Methods The study was designed over 1 year period, from January to December 1997, and applied by using analytic accounting in 17,857 patients seen at the out-patient ophthalmology clinic and 973 hospital in-patients who were classified by diagnosis-related groups (DRG) and sorted out by analysis of Case Mix index.

    Results We have determined the annual cost of our activity in both the ambulatory patient group and the hospital in-patient group classified by DRG and obtained the cost per process.

    Conclusions To know systematically the annual cost of our medical and surgical activity is nowadays a necessary tool in the framework of the Total Quality Plan developed by the INSALUD´s SIGNO Group since 1991. This leads us to the analytic management area and places us in the never ending search for the ideal model of cost per process determination (Arch Soc Esp Oftalmol 2002; 77: 485-492).