Carreras directivas e internacionalización de las Elites: el caso de los dirigentes de empresas transnacionales en la Argentina del último cuarto del siglo XX

• Alejandro Dulitzky ^[1]
  1. [1] Licenciado en Sociología por la Universidad de Buenos Aires (UBA), Magíster en Sociología Económica por el Instituto de Altos Estudios Sociales de la Universidad Nacional de General San Martín (IDAES-UNSAM), docente de la carrera de sociología de la UBA y becario doctoral de la UBA con sede en el Instituto de Investigaciones Gino Germani. Contacto: alejandro.dulitzky@gmail.com.
• Localización: Trabajo y sociedad: Indagaciones sobre el empleo, la cultura y las prácticas políticas en sociedades segmentadas, ISSN-e 1514-6871, Nº. 26, 2016, págs. 171-192
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Carreiras diretivas e internacionalização das Elites: o caso de dirigentes das empresas transnacionais na Argentina no último quartel do século XX
  • Managerial Careers and Internationalization of Elites: the Study of the CEOs of Transnational Corporations in Argentina during the Last Quarter of the Twentieth Century
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• Resumen
  • español

    El siguiente trabajo constituye un aporte al conocimiento de la elite empresaria en la Argentina, y su vinculación con las transformaciones económicas de fin de siglo. Concretamente, abordamos el estudio de los cambios y continuidades experimentados en la organización de un segmento específico de dicha elite, la elite empresaria transnacional, conformada por los máximos dirigentes de las más importantes empresas transnacionales del país. Sobre la base del análisis de sus carreras directivas, mostraremos que durante los años 1990 es posible observar un incremento en los niveles de internacionalización que exhibe dicho grupo, aunque con ciertos matices. Si bien es cierto que, a diferencia del período previo, muchos de los presidentes de empresa transnacional son ahora ciudadanos extranjeros con escasas o nulas vinculaciones con el país, aún persiste, en un reducido grupo de empresas, una elite de individuos fuertemente arraigada al ámbito local y, en particular, al sector público-estatal.

  • English

    This article represents a step forward in the knowledge about the business elite in Argentina, and their relationship with the economic transformations that took place during the last quarter of the twentieth century. Specifically, we will study the transformations that took place in the organization of the elite formed by the CEOs of the most important transnational corporations (TNCs) that operated in the country between 1976 and 2001. Based on the study of the careers of these CEOs, we will argue that during the 1990s, it is possible to observe an increment on the degree of internationalization shown by the group in general, with the exception of a small group of CEOs that preserves strong ties with the local environment and, particularly, with the state.

  • português

    O artigo a seguir é uma contribuição para o conhecimento da elite empresarial na Argentina, e sua relação com as transformações econômicas de fim de século. Especificamente, estudamos as mudanças e continuidades na organização experimentaram um segmento específico da elite, a elite empresarial transnacional, formada pelos principais líderes das maiores corporações do país. Com base na análise de suas carreiras diretivas, mostraremos que, durante a década de 1990, é possível observar um aumento nos níveis de internacionalização exibindo o grupo, embora com algumas nuances. Embora seja verdade que, ao contrário do período anterior, muitos dos presidentes corporação transnacional são agora cidadãos estrangeiros com pouca ou nenhuma ligação com o país, ainda há em um pequeno grupo de empresas, um grupo de elite de indivíduos profundamente enraizada para o campo local e, em particular, o sector público estatal.