La gobernanza de los convenios de colaboración en España: La gestión participativa del turismo frente la jerarquización de la acción social

• Autores: Ana Haro González
• Localización: Ara: journal of tourism research = revista de investigación en turismo, ISSN-e 2014-4458, ISSN 1997-2520, Vol. 4, Nº. 1, 2014, págs. 27-36
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The governance of the agreements of collaboration in Spain: Participative tourism management against hierarchical social action
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    La gobernanza de los convenios de colaboración entre diferentes niveles de gobierno es un tema de creciente interés que no ha recibido mucha atención por parte de la literatura. Con la intención de contribuir a un mejor conocimiento de este instrumento de gestión, este artículo identifica dos modelos de gobernanza, analizando las políticas de turismo y accesibilidad para personas con impedimentos físicos en España para entender sus dinámicas. Este análisis nos permite observar que la gobernanza participativa permite el involucramiento de todos los actores en la gestión de los proyectos, siendo por ello más efectiva para la gestión de proyectos de turismo. Por su parte, el análisis de la gobernanza jerárquica nos muestra una mayor incidencia de los actores del centro, encontrándose así en sectores estratégicos como la accesibilidad. Se trata, por tanto, de un estudio comparado que dibuja algunas conclusiones que pueden servir como referencia para otras experiencias en América Latina. 

  • English

    The governance of collaborative agreements among different levels of government is a new subject that has not been sufficiently studied by the literature. Aiming to contribute to a better knowledge of this management tool, this paper identifies two models of governance, analyzing tourism and accessibility policies in order to comprehend their dynamics. The analysis shows that the participative model allows the different governmental actors to take responsibilities in the management of the projects, being thus more effective for policies of tourism. The study also shows that the hierarchical model has a stronger presence of the central institutions, being more appropriate for focused policies such as accessibility for disable people. It is a compared study that draws interesting conclusions which might be useful for Latin American countries.