La ingeniería civil y la disrupción digital

• Autores: José Tomás Gómez
• Localización: Revista de Obras Públicas: Organo profesional de los ingenieros de caminos, canales y puertos, ISSN 0034-8619, Nº. 3605, 2019, págs. 36-45
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Una de las mayores compañías de transporte del mundo no tiene un solo vehículo (Uber), Bla Bla Car mueve millones de pasajeros eficientemente con sólo una aplicación. Finanzas, Turismo, Industrias Culturales han visto afectados su modelo de negocio por la disrupción digital. ¿Va a afectar ésta a la ingeniería civil? ¡Pues claro! La ingeniería civil es capaz de modelizar millones de datos para la gestión --p.e. el SAIH en Confederaciones Hidrográficas-, pero necesita elaborar nuevos modelos de negocio y servicio asociados a la transformación digital que llega para quedarse y que permitirá:

    - Mejorar la planificación y la gestión. (p.e. decisiones de inversión en infraestructuras en función de volumen de tráfico de voz y datos entre cada ciudad o barrio, anticipar la demanda de servicios urbanos en verano en una ciudad en función de las búsquedas en Google ... ).

    - Generar nuevos modelos de negocio y servicios. Google recorrió una vez con un coche las ciudades y creó Street View. Los gestores de infraestructuras tienen y pueden obtener datos para generar nuevos servicios.

    - Mejorar la comunicación con los ciudadanos.

    La ingeniería civil tiene una oportunidad de aprovechar esta disrupción ofreciendo soluciones de alto valor económico y baja huella de carbono.

  • English

    One of the worlds largest transport companies (Uber) does not own a single vehicle, BlaBlaCar efficiently transports millions of passengers with just one application. Finance, Tourism and Cultural Industries have all seen their business models affected by digital disruption. Will this affect civil engineering as well? Of course it will! Civil engineering is capable of modeling millions of items of data far management purposes-e.g. the Automated Hydrologic lnformation System (SAIH) employed by the Spanish Water Boards-but needs to prepare new business and service models associated with the digital transformation that is here to stay and which would allow:

    - lmproved planning and management (e.g. decisions on investment in infrastructure in accordance with voice and data traffic volume between each city or district, forecasting summer demand for urban services in a city on the basis of Google searches .. .).

    - The creation of new business models and services. Google vehicles drove through cities and urban areas and created Street View. Infrastructure managers can and should obtain data to generate new services.

    - lmprove communications with the population.

    Civil engineering has the chance to use this disruption and offer solutions of high economic value and low carbon footprint.