Los procesos de cambio de tecnología del riego están facilitando la penetración silenciosa de la em-presa privada en los sistemas de gestión colectiva del riego en numerosos lugares de España y otros países mediterráneos. Este artículo analiza este fenómeno a partir del caso de estudio de Senyera (València), si-guiendo la privatización, la disputa y la posterior recolectivización de la gestión por parte de los usuarios del riego. El trabajo muestra como la privatización menoscaba la autonomía de los agricultores y eleva los costes de gestión en un contexto de escasa transparencia. También revela la capacidad de los regan-tes para reelaborar su pasada acción colectiva, dando lugar a una nueva forma de autogestión creativa.
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