Learning about Careers: Open data and Labour Market Intelligence

• Graham Attwell ^[1] ; Deirdre Hughes ^[2]
  1. [1] Pontydysgu, Wales (England)
  2. [2] DMH Associates, Exeter (England)
• Localización: RIED: revista iberoamericana de educación a distancia, ISSN 1138-2783, Vol. 22, Nº 1, 2019 (Ejemplar dedicado a: Debates sobre Tecnología y Educación: Caminos contemporáneos y conversaciones pendientes), págs. 81-106
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Aprendizaje sobre carreras: datos abiertos e inteligencia del mercado laboral
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• Resumen
  • español

    Las decisiones sobre el aprendizaje y el trabajo deben ubicarse en un contexto particular espacial, de mercado laboral: los individuos toman decisiones dentro de “estructuras de oportunidad” particulares y sus decisiones y aspiraciones se enmarcan dentro de su comprensión de tales estructuras. Este artículo examina formas en las que se puede aplicar el aprendizaje sobre carreras con datos abiertos e inteligencia del mercado laboral. Un estudio de caso ilustrativo del proyecto LMI for All en el Reino Unido muestra la viabilidad técnica del diseño y desarrollo de dichos sistemas y un modelo para su difusión e impacto. La tendencia hacia los datos abiertos y las aplicaciones cada vez más poderosas para procesar y consultar datos han cobrado impulso. Esto, combinado con la necesidad de información sobre el mercado laboral para la toma de decisiones en mercados laborales cada vez más inestables, ha llevado al desarrollo y pilotaje de nuevos sistemas de información del mercado laboral (LMI), que involucran a múltiples grupos de usuarios. Existen desafíos universales debido al uso cada vez mayor de LMI, especialmente en la asignación de empleos y el uso en rápida expansión de datos abiertos en diferentes entornos de educación y empleo. Destacamos seis temas emergentes que deben abordarse para que los datos abiertos y la inteligencia del mercado laboral puedan aplicarse de manera efectiva en diferentes contextos y entornos. Concluimos reflexionando sobre la urgente necesidad de ampliar el cuerpo de investigación y desarrollar nuevos métodos de co-construcción en asociaciones de colaboración innovadoras.

  • English

    Decisions about learning and work have to be placed in a particular spatial, labour market and socio-cultural context – individuals are taking decisions within particular ‘opportunity structures’ and their decisions and aspirations are further framed by their understanding of such structures. This article examines ways in which learning about careers using open data and labour market intelligence can be applied. An illustrative case study of the LMI for All project in the UK shows the technical feasibility of designing and developing such systems and a model for dissemination and impact. The movement towards Open Data and increasingly powerful applications for processing and querying data has gathered momentum. This combined with the need for labour market information for decision making in increasingly unstable labour markets have led to the development and piloting of new Labour Market Information (LMI) systems, involving multiple user groups. Universal challenges exist given the increasing use of LMI, especially in job matching and the rapidly expanding use of open source data in differing education and employment settings. We highlight six emergent issues that have to be addressed so that open data and labour market intelligence can be applied effectively in differing contexts and settings. We conclude by reflecting on the urgent need to extend the body of research and to develop new methods of co-constructing in innovative collaborative partnerships.