El entramado de decisiones: Las organizaciones sociales desde Luhmann

• Autores: Jenny Segoviano García
• Localización: Diálogos de la comunicación, ISSN 1813-9248, Nº. 83, 2012, págs. 1-13
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The framing of decisions: The social organizations from Luhmann
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  • español

    El presente texto tiene como objetivo describir el trabajo de las organizaciones como sistemas sociales en una sociedad compleja y moderna como la nuestra; lo anterior, desde un mirada teórica diferente a la perspectiva tradicional: la teoría de las organizaciones de Niklas Luhmann.

    Las organizaciones trabajan las diferencias sistema/entorno, aumento/reducción de complejidad, pasado/presente/futuro, premisas de decisiones/programas de decisiones, inclusión/exclusión a través de la conexión de decisiones; estos términos serán abordados a lo largo del texto, con el fin de que el lector pueda reflexionar y considerar el potencial de esta teoría, y sus posibles aplicaciones al estudio de las organizaciones relacionadas con los medios de comunicación masiva y el tema de la publicidad en Internet.

  • English

    This paper attempts to describe the work of the organizations as social systems in a complex and modern society such as ours, from the point of view of a theoretical viewpoint, which is different from the traditional perspective: the organizational theory of Niklas Luhmann.

    The organizations work with the differences: system/environment, increased complexity/complexity reduction, problem/solution, past/present/future, decision premises/decisions programs, inclusion/exclusion through decision connections; terms which are explained throughout the text so the reader can think about and consider the potentiality of this theory and its possible applications for studying the organizations in relation with the mass media and the topic of the advertising on internet.