Cómo hacer organización sin palabras: Performatividad y Silencio

• Autores: Benoit Cordelier
• Localización: Diálogos de la comunicación, ISSN 1813-9248, Nº. 83, 2012, págs. 1-14
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • How to make an organization without words: Performativity and silence
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• Resumen
  • español

    La teoría de los actos de habla ha sido muy influyente en la comunicación organizacional y ha facilitado el desarrollo de teorías originales, a raíz de las diferentes ramas que posee. Pese a ello, no siempre los actores de la organización pueden expresar sus voluntades, y sus silencios pueden surtir efecto. Por lo tanto, estudiar el silencio como acto performativo, permite evidenciar los aspectos que se callan en la estrategia de un actor. Aquello, obviamente, plantea ciertas dificultades conceptuales y metodológicas que este artículo se propone explorar. Así, con base en un caso de cambio organizacional, se estudiarán los elementos contextuales y teóricos, así como las condiciones de felicidad necesarias para que se realice la performatividad del acto de silencio.

  • English

    Speech act theory has been very influential in organizational communication and made possible the appearance of original theories that evolved from its many developments. Nonetheless, organizational actors are not always able to express their will and their silences may have an effect. Therefore, studying silence as a performative act allows to highlighting the unspoken aspects of an actor’s strategy. This arises obviously some conceptual and methodological difficulties that we are going to explore in this article. With an organizational change case as a field, we study the needed contextual and theoretical elements, felicity conditions for the performativity of a silence act to be possible.