Evaluación tecnológica del hospital de niños Jose Manuel de Los Ríos, Venezuela: 20 años después

• Autores: Rodrigo Mijares, Nestor Utrera, Noel Castro, Rubén Lugo, Sergio Méndez
• Localización: Revista Hispanoamericana de Ciencias de la Salud (RHCS), ISSN-e 2215-4256, Vol. 4, Nº. 2 (Abril-junio ), 2018, págs. 78-83
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Technological Assessment of the Jose Manuel de Los Ríos Children's Hospital, Venezuela: 20 years after
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• Resumen
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    Objetivo: Realizar un estudio comparativo del estado actual de gestión tecnológica del Hospital de Niños J.M. de Los Ríos con respecto a su recuperación realizada hace 20 años (1996-2016), con la finalidad de identificar los avances o retrocesos. Métodos: Se implementa una metodología de evaluación tecnológica de instituciones de salud desarrollada por la Unidad de Gestión de Tecnología en la Salud de la Universidad Simón Bolívar. Las actividades comprenden: Identificar la estructura organizativa del Hospital; Identificar las necesidades de insumos, personal y tecnologías; comparar con la situación documentada en 1996. Resultados: En 1996 el Hospital mejora su capacidad operativa, de un 26% a un 64%, para el año 2016 se evidencia una operatividad < 25%, el presupuesto asignado en el 2016 representa un 0,7% del año 1996, y se evidencian condiciones de insalubridad, debida a las aguas blancas contaminadas y desechos sólidos. Conclusiones: se evidencian condiciones muy desfavorables en el año 2016 en comparación al año 1996. Se describe la problemática y se priorizan los proyectos de ingeniería para mejorar el desempeño institucional.

  • English

    Objective: To implement a comparative study of the current state of the technological management of the Hospital de Niños J.M. of Los Ríos, in order to identify the advances or setbacks. Methods: implementation includes a methodology to evaluate technology development in hospitals. This methodology was developed by the Health Technology Management Unit of Simón Bolívar University. The activities include: Identify the organizational structure of the Hospital; Identify the needs of supplies, personnel and technologies; Compare with the situation documented in 1996. Results: In 1996, the Hospital improved its operational capacity from 26% to 64%. But for the year 2016, it shows an operativity <25%, the budget assigned in 2016 represents a 0.7% of the budget in the year 1996, and unhealthy conditions are obvious due to contaminated white water and solid waste. Conclusions: The hospital conditions in 2016 are unfavorable compared to 1996. The problem is described in this paper and with a prioritized list of the most urgent projects to improve the performance of the health institutions.