Resumen de Impacto de la motivación en el rendimiento laboral. Caso de la compañía Cinépolis Sahuayo, México

José Guadalupe Vargas Hernández, Gabriela Muratalla Bautista

• español

  El objetivo del presente artículo es analizar el impacto que tiene la motivación en el rendimiento laboral de Cinépolis Plaza Feria Sahuayo, a partir de la revisión de la literatura teórica y empírica. Metodológicamente se realizó un estudio descriptivo y explicativo que describe los conceptos relacionados con los elementos antes mencionados y se explica la relación de las variables sujetas de estudio la independiente es la motivación y la dependiente el rendimiento laboral. La investigación es mixta, ya que se conforma de una parte cualitativa y otra de carácter cuantitativo, de tipo correlacional. Los principales resultados que se obtienen son las correlaciones de Pearson de 0.698 entre las variables, en los indicadores capacitación con expectativas 0.892 y providencia de la recompensa con incentivos 0.825. Se concluye que el impacto que tiene la motivación en el rendimiento laboral es significativo por presentar una correlación positiva considerable. Además se determinan los indicadores que tienen mayor impacto, la capacitación con las expectativas y la providencia de la recompensa con los incentivos.

• English

  The aim of this article is to analyze the impact of motivation on work performance in Cinépolis Plaza Feria Sahuayo, based on a review of the theoretical and empirical literature. As regards methodology, a descriptive and explanatory study that describes the concepts related to the aforementioned elements and explains the relationship of the variables subject to study was carried out. The independent variable under study is motivation whereas the dependent one is work performance. The research is mixed, since it includes a qualitative and a quantitative part, the latter being correlational. The main results obtained are: the Pearson correlations of 0.698 among the variables, in the training indicators with expectations 0.892 and providence of the reward with 0.825 incentives. Conclusions show that the impact of motivation on work performance is significant because there is a considerable positive correlation. Moreover, it has been found that the indicators which have the greatest impact are training with expectations and the providing of reward with incentives.