Una nueva mirada al Derecho de la Competencia: Behavioral Antitrust y sus implicaciones

• Autores: Pablo Carrasco Torrontegui, Patricio Pozo Vintimilla
• Localización: Revista de derecho de la competencia y la distribución, ISSN 1888-3052, Nº. 23, 2018
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El presente artículo expone la influencia del behavioral economics o economía del comportamiento en el Derecho de la Competencia. En su primera parte el artículo contiene un análisis del génesis del behavioral economics y explica cómo la teoría neoclásica o racionalista postula que los agentes económicos toman sus decisiones de forma racional y buscan optimizar su bienestar. Sin embargo, la teoría racionalista es insuficiente para explicar ciertos comportamientos, irracionales a primera vista, de los consumidores y empresas en el mercado. En la segunda parte, se analiza la aplicación del behavioral economics en distintos casos propios del Derecho de la Competencia resueltos por autoridades administrativas y judiciales a nivel internacional, teniendo en consideración comportamientos contrarios a la racionalidad que cabría esperarse de los participantes del mercado. La incorporación de nuevas herramientas de análisis ha permitido revaluar la forma en que se analizan y sancionan las conductas anticompetitivas y sus efectos, dando nacimiento a un nuevo campo de estudio denominado behavioral antitrust

  • English

    This article exposes the influence of behavioral economics on competition law. The first part consists of an analysis of the beginning of the behavioral economics and explains how the neoclassical or rationality theory states that economic agents make their decisions rationally and seek to optimize their welfare. Nevertheless the rationalist theory is insufficient to explain certain behaviors of consumers and firms in the market, that seem irrational at first sight. The second part analyzes the application of behavioral economics in cases of competition law resolved by international agencies and tribunals, taking into account behaviors contrary to rationality that could be expected from market participants. The incorporation of new analysis tools has allowed revaluing the way in which anticompetitive behaviors and their effects are analyzed and sanctioned, giving rise to a new field of study called behavioral antitrust