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Resumen de Gestión estratégica de las áreas funcionales de la empresa: una perspectiva competitiva internacional

Luis Fernando Bustamante Zapata, Isabel Amalia Porto Pérez, Fernando Hernández Taboada

  • español

    La internacionalización de las organizaciones aparece como una posibilidad de crecimiento empresarial o por lo menos una estratagema para la supervivencia en el mundo globalizado, altamente competitivo y sujeto a continuos y complejos cambios. El propósito de este documento es describir la gestión estratégica de las áreas funcionales de la empresa -técnica, comercial, financiera, contable, de seguridad y administrativa- como requisito para la competitividad internacional. Para hacerlo, se recurre al método analítico - sintético enunciando las presiones del entorno global que transforman las áreas funcionales de la empresa. Luego se plantean algunas de las posibles estrategias aplicables en cada área que facilitan la competitividad internacional de las organizaciones. Con base en los referentes teóricos se concluye que la gestión estratégica de las áreas de la empresa es una de las múltiples formas de desarrollar capacidades que faciliten la internacionalización organizacional. Es necesario ampliar el debate para continuamente completar las estrategias aplicables desde una perspectiva gerencial.

  • English

    Internationalization is a real chance of growth, or at least an important survival strategy in a globalized, highly competitive and changing market. This document describes strategic management across enterprise functions- technical, commercial, financial, accounting, security and management- as a required action for international competitiveness. We followed the analytical method listing he demands of a globalized market that transform every enterprise area. Then we propose some of the possible applicable strategies for each of pressure in order to acquire international competitiveness. Based on theoretical references, it is established that strategic management across enterprise functions eases organizational internationalization. It is necessary to further debate on applicable strategies from a managerial perspective.


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