Una mirada de las comunidades a la gestión pública de promoción de producción de bienes y servicios en la parroquia Juana de Ávila, municipio Maracaibo

• Jennifer Fuenmayor de Fernández ^[1] ; Carmen Jiménez ^[2]
  1. [1] La Universidad del Zulia

     La Universidad del Zulia

     Venezuela

     
  2. [2] Universidad Bolivariana de Venezuela

     Universidad Bolivariana de Venezuela

     Venezuela

     
• Localización: Revista Iberoamericana de Economía Solidaria e Innovación Socioecológica: RIESISE, ISSN-e 2659-3351, Vol. 1, 2018, págs. 101-124
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A look of the communities to the public management of promotion of production of goods and services in the parish of Juana de Ávila, municipality of Maracaibo
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    El objetivo de esta investigación es caracterizar desde la mirada de las comunidades la gestión de la política de promoción de la producción de bienes y servicios de la parroquia Juana de Ávila en Maracaibo, Venezuela. La metodología es explicativa y consistió en realizar entrevistas semi-estructuradas a informantes de la parroquia y en la revisión de fuentes secundarias. Los resultados dan cuenta de: 1) Baja promoción de la política 2) Obstáculos burocráticos para el financiamiento de proyectos productivos 3) Otorgamiento de créditos con fines electorales 4) Debilidades en la capacitación y asistencia técnica, 5) Débiles controles institucionales y comunitarios 6) Escaso financiamiento para la actividad productiva y 7) Experiencia de proyecto productivo sin beneficio para la comunidad. Se concluye que los resultados se convierten en obstáculos para avanzar en una gestión productiva y participativa en la parroquia.

  • English

    The objective of this research is to characterize from the communities perspective regarding the management of the promotion policy for the production of goods and services of the Parish of Juana de Ávila in Maracaibo, Venezuela. The methodology is explanatory and consisted of conducting semi-structured interviews with informants from the parish and reviewing secondary sources. The results show: 1) Low promotion of the policies 2) Bureaucratic obstacles for the financing of productive projects 3) Granting of credits for electoral purposes 4) Weaknesses in training and technical assistance, 5) Weak institutional and community controls 6) Scarce financing for productive activity and 7) Experience of productive projects without benefit to the community. It is concluded that the results become obstacles to advance in a productive and participative management in the parish.