Rotación en la Administración Pública Ecuatoriana 2012-2016 Prácticas de Aprendizaje Organizativo

• Autores: Irma Jara Iñiguez
• Localización: PODIUM, ISSN 1390-5473, ISSN-e 2588-0969, Nº. 32, 2017, págs. 1-14
• Idioma: español
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• Resumen

  • El servicio público ecuatoriano ha tenido transformaciones y reformas importantes en la última década, según evidencia el último informe emitido  por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID),  sin embargo en el ámbito de la gestión de talento humano no existe una identificación sistemática y homogénea respecto a la rotación y movimientos de personal, como un aspecto para la calidad del servicio. A través de este estudio, se realiza un análisis diacrónico semestral  respecto de la rotación de los servidores de la  Función Ejecutiva para el periodo 2012-2016; y, partiendo de los índices se realiza una discusión en contraste con las acciones establecidas para facilitar el aprendizaje organizativo hacia  la calidad del servicio. Se verifica la existencia de  coherencia en las  acciones emprendidas, no obstante, se observa que su desarrollo aún no acompaña la tendencia a la mejora en el índice de desarrollo del servicio civil, en específico la capacidad funcional. CITACIÓN: Jara Iñiguez, I. (2017). Rotación en la Administración Pública Ecuatoriana 2012-2016 Prácticas de Aprendizaje Organizativo. Podium, 32, 1–14. doi:10.31095/podium.2017.32.1ENLACE DOI: https://doi.org/10.31095/podium.2017.32.1