Dadas las repercusiones que implica la Evaluación del Desempeño Laboral tanto en el Estado Colombiano como en los servidores públicos y en últimas, en la ciudadanía en general, resulta de vital importancia analizar cuáles son los alcances del nuevo Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” en elmarco del desarrollo organizacional expedido por la Comisión Nacional del Servicio Civil a través del Acuerdo 565 de 2016 que responda a los principios de objetividad, igualdad y mérito. Lo anterior, en razón a que la Evaluación del desempeño laboral no sólo permite el acceso de los servidores públicos ala carrera administrativa en Colombia sino también, su permanencia en la misma, a través de estándares de calidad, trabajo en equipo y trabajo individual que finalmente, debe conllevar a la consecución del cumplimiento de las metas institucionales, planes de acción y planes operativo anual. En consecuencia,a través del siguiente trabajo, se establecerán los alcances del nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral”, para los servidores públicos de carrera, en el marco del desarrollo organizacional. Los motivos por los cuales la CNSC estableció un nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral ylas principales diferencias entre el nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” y el anterior Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral”.
Given the repercussions of the Labor Performance Assessment in both the Colombian State and public servants, and ultimately in the general public, it is vitally important to analyze the scope of the new “Type of Evaluation of Work Performance” Within the framework of organizational development issued by the National Civil Service Commission through Agreement 565 of 2016 that responds to the principles of objectivity, equality and merit. This is due to the fact that the Labor Performance Evaluation not only allows public servants access to the administrative career in Colombia but also their permanence in the same, through standards of quality, teamwork and individual work that Finally, must lead to the achievement of the institutional goals, action plans and annual operational plans. Consequently, through the following work, the scope of the new “Type of Evaluation of Work Performance” system will be established for career civil servants, within the framework of organizational development. The reasons why the CNSC established a new system “Type of Evaluation of Work Performance and the main differences between the new system” Type of Evaluation of Work Performance “and the previous” Type of Evaluation of Work Performance “system.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados