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Impacto de la procrastinación en la productividad del gerente

  • Autores: Rene Segundo Hernandez Igirio, Teobaldo Garcia Romero
  • Localización: Boletín Redipe, ISSN-e 2256-1536, Vol. 7, Nº. 11, 2018 (Ejemplar dedicado a: Pedagogical value of the media), págs. 220-228
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Impact of procrastination on the productivity of the manager
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Se presenta una revisión teórica sobre los elementos procrastinadores como factores que afectan la productividad organizacional. La procrastinación consiste en postergar las actividades que el gerente ejecuta para optimizar su gestión en el ente organizacional; esta situación anómala solo brinda soluciones momentáneas, tangenciales para afrontar el contexto problemático de la gestión de la productividad ínsitu, de los tiempos y el comportamiento laboral de los individuos. Inicialmente, se describen las variables que se han tomado para el desarrollo de este trabajo; seguidamente, se abordan las teorías sobre los elementos de la procrastinación y su asociación con la productividad organizacional; finalmente, se presenta la perspectiva sobre este patológico comportamiento y sus implicaciones. El propósito de esta investigación documental es presentar y contrastar un conjunto de elementos teóricos sobre las variables para la comprensión de esta actividad proporcionando alternativas para la misma. Además, puede ser utilizada como marco referencial para el desarrollo de futuras investigaciones. Para dar contexto teórico este estudio se sustentará en los postulados de (Steel, 2007), (Akinsola, 2007), (Reyes, 2012), entre otros. Se concluye que las organizaciones requieren el desarrollo de las competencias necesarias para desvincular el comportamiento procrastinador que afecta sustancialmente la productividad laboral. Se recomienda realizar la difusión de la información a su personal y aplicar estrategias que les permitan orientarse al éxito organizacional.

    • English

      A theoretical review about procrastinating elements is presented as factors that affect organizational productivity. Procrastination consists in postponing the activities that the manager executes to optimize their management in the organizational entity; this anomalous situation, only provides momentary, tangential solutions to face the problematic context of the productivity management, the time, and the work behavior of the individuals. Initially, the variables that have been taken for the development of this work are described; Next, the theories about the elements of procrastination and their association with organizational productivity are addressed; Finally, the perspective on this pathological behavior and its implications is presented. The purpose of this documentary research is to present and contrast a set of theoretical elements on the variables, for the understanding of this activity by providing alternatives for it. In addition, it can be used as a reference framework for the development of future research. To give theoretical context this study will be based on the postulates of (Steel, 2007), (Akinsola, 2007), (Reyes, 2012), among others. It is concluded that organizations require the development of the necessary competencies to de-link the procrastinator behavior that substantially affects labor productivity. It is recommended to disseminate the information to your staff and apply strategies that allow them to orient themselves to organizational success.

    • português

      Uma revisão teórica sobre os elementos procrastinadores é apresentada como fatores que afetam a produtividade organizacional.

      A procrastinação consiste em postergar as atividades que o gerente executa para otimizar sua gestão na entidade organizacional;

      Essa situação anômala só fornece soluções momentâneas e tangenciais para enfrentar o contexto problemático da gestão da produtividade, do tempo e do comportamento de trabalho dos indivíduos. Inicialmente, são descritas as variáveis que foram tomadas para o desenvolvimento deste trabalho; Em seguida, são abordadas as teorias sobre os elementos da procrastinação e sua associação com a produtividade organizacional; Por fim, apresenta-se a perspectiva desse comportamento patológico e suas implicações.

      O objetivo desta pesquisa documental é apresentar e contrastar um conjunto de elementos teóricos sobre as variáveis, para a compreensão dessa atividade, fornecendo alternativas para ela. Além disso, pode ser usado como referência para o desenvolvimento de pesquisas futuras. Para dar um contexto teórico, este estudo será baseado nos postulados de (Steel, 2007), (Akinsola, 2007), (Reyes, 2012), entre outros. Conclui-se que as organizações requerem o desenvolvimento das competências necessárias para desvincular o comportamento de procrastinação que afeta substancialmente a produtividade do trabalho. Recomenda-se disseminar as informações para sua equipe e aplicar estratégias que lhes permitam orientar- se para o sucesso organizacional


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