El proceso de institucionalización de la experiencia cooperativa Mondragón

Rafael Altuna ^[1] ; Eguzki Urteaga ^[2]
1. [1] Universidad de Mondragón/Mondragon Unibertsitatea
  
  Universidad de Mondragón/Mondragon Unibertsitatea
  
  Mondragón, España
2. [2] UPV/EHU
Localización: Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 40, 2018 (Ejemplar dedicado a: Pensiones y Protección Social)
Idioma: español
Títulos paralelos:
- The institutionalization process of the Mondragon cooperative experience
Enlaces
- Texto completo (pdf)
- Texto completo

Resumen
- español
  El presente artículo explica los rasgos institucionales que han caracterizado a la Experiencia Cooperativa Mondragón (ECM) desde su creación y los elementos institucionales más relevantes que la constituyen. Para ello, analiza las bases sobre las que se apoya la ECM en su fundación y que le van a servir de elemento de legitimación durante sus primeros años de existencia. Estas bases, que son denominadas por la teoría neoinstitucional (normativas, reguladoras y cognitivas), le proporcionan estabilidad y significado a lo largo del tiempo. De este modo, ECM se constituye en patrones culturales que proporcionan medios y valores compartidos a sus estructuras y labores particulares, integrándolas en grandes proyectos.
- English
  The present article analyzes the institutional characteristics of the Mondragon’s Cooperative Experience (MCE) since its origin and the most relevant institutional elements that constitute it. For that, it analyzes the bases on which the ECM is sustained in its origin and which are going to use it as element of legitimization during the first decades of existence. These bases, which are named by the theory neoinstitucional (normative, regulatory and cognitive), provide stability and meaning to it throughout the time. MCE is constituted in cultural procedures that provide resources and values to its entities and particular activities integrating them in big projects.