El género de la dirección ejecutiva: Análisis e implicaciones financieras

• David Robles Elorza ^[1] ; Leire San Jose ^[1] ; Sara Urionabarrenetxea ^[1]
  1. [1] Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Leioa, España

     
• Localización: Revista de responsabilidad social de la empresa, ISSN 1888-9638, Nº. 30, 2018, págs. 15-36
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The gender of the executive management: Analysis and financial implications
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• Resumen
  • español

    A pesar del actual entorno de preocupación hacia la igualdad en las organizaciones, aún se pone de manifiesto la ausencia de visibilidad del empoderamiento femenino en la dirección ejecutiva, y especialmente dentro del marco empresarial vasco no se ha resuelto la inclusión e integración del mismo. Este trabajo surge esencialmente para cubrir esta necesidad de inclusión de la perspectiva de género en la dirección ejecutiva corporativa desde la teoría de los stakeholders. Para ello, se utiliza una muestra de 24.793 empresas obtenidas de la base de datos SABI, a partir de la cual se examinan las relaciones del género en la dirección ejecutiva de las empresas, donde plantilla, antigüedad y aspectos financieros son analizados de forma minuciosa. Los resultados obtenidos demuestran que el género del CEO no tiene influencia significativa en la performance financiera, sin embargo, sucede lo contrario con el apalancamiento financiero. Así, se pone de manifiesto la necesidad de incluir el género como variable determinante en las decisiones empresariales; así como la teoría de los stakeholders, que es inclusiva e integradora; y como no, se sugiere la inclusión del criterio género en las investigaciones que analizan los aspectos de la gestión directiva.

  • English

    Despite the current environment of concern for equality in organizations, the lack of visibility of women’s empowerment in executive management is still evident, and especially within the Basque business framework the inclusion and integration of it has not been resolved. This research work arises essentially to cover this need for inclusion of the gender perspective in the corporate executive management from the stakeholder’s theory. For this purpose, a sample of 24,793 companies obtained from the SABI database is used, from which the gender relations in the executive management of the companies are examined, where staff, seniority and financial aspects are analyzed in detail. The results obtained show that the CEO’s gender has no significant influence on financial performance, however, the opposite is true with financial leverage. Thus, the need to include gender as a determining variable in business decisions is highlighted; as well as stakeholder theory, which is inclusive and integrating; and of course, the inclusion of the gender criterion is suggested in research analyzing aspects of management.