Si buscas resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo. Las organizaciones de gobernanza de los arquitectos españoles, 1931- 1990.

• Autores: José María Echarte Ramos
• Localización: Boletín Académico: Revista de investigación y arquitectura contemporánea, ISSN-e 2173-6723, Nº. 8, 2018, págs. 103-126
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • If you want different results, do not do the same things. Govening bodies of Spanish architecture, 1931-1996.
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    Las organizaciones de gobernanza de los arquitectos españoles se establecen de forma definitiva en 1931 con la aparición de los Colegios Profesionales de Arquitectos. Estas instituciones y sus herramientas administrativas y profesionales dimanan, en buena medida, del gremio medieval, del taller artesano y el corporativismo franquista (heredero del primero) y mantienen un funcionamiento continuado y exitoso hasta 1973. A partir de esta fecha, los sucesivos cambios políticos, sociales y económicos que tienen lugar en el país alteran el equilibrio de un modelo profesional que hasta ese momento era prácticamente homogéneo. El periodo de 1970 a 1996, en que el sector comienza una liberalización que aún hoy continúa, supondrá, para los profesionales de la arquitectura españoles y sus organizaciones, un momento de análisis, de producción de información y de toma de posiciones ante una crisis endémica y un nuevo modelo de arquitecto y de ejercicio de la profesión para los que las herramientas de gestión del mercado profesional y sus instituciones no estaban preparadas. Los Colegios abordarán esta tarea introspectiva de formas diversas y sus sucesivas aproximaciones a la situación a lo largo de este periodo discurrirán entre la defensa del origen gremial, del modelo laboral y organizativo basado en el arquitecto liberal -el creador, en buena medida mitificado- y el planteamiento de cambios adaptativos acordes a la cambiante situación española; entre hacer siempre lo mismo y necesitar, cada vez de forma más urgente, resultados diferentes.

  • English

    The governing bodies of Spanish architecture were fully consolidated in 1931 with the appearance of the Official Colleges of Architects. These institutions and their administrative and professional tools were largely the result of the medieval guilds, artisanal workshops and the corporatism of the Franco regime (heir of the guilds) and successfully continued operating until 1973. Since then, the successive political, social and economic changes that have taken place in the country have altered the balance of a professional model that, until then, had been practically consistent. From 1970 to 1996, the sector experienced a process of liberalization that continues today and which, for the professionals of architecture, would bring a time of reflection, of information and of taking positions in light of the endemic crisis and the new model of professional architecture, for which the professional market management tools and their institutions were not prepared. The Official Colleges dealt with this introspective task in different ways and their successive approaches to the situation throughout the period ranged from defending the original guild system, a labour and organizational market based on professional architects -somewhat mythicized creators-, to the consideration of changes in order to adapt to a constantly changing Spain; between doing the same things and urgently needing a different result.