Relación Sociedad Civil- Estado para la gestión de Políticas Sociales:: ¿un campo ocupacional consolidado para Trabajo Social?

• Rivero, Silvia ^[1]
  1. [1] Universidad de la República

     Universidad de la República

     Uruguay

     
• Localización: Fronteras, ISSN 0797-8952, ISSN-e 2393-7688, Nº. 11, 2018, págs. 103-114
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Relationship Between the Civil Society and the State for the Management of Social Policies: A Consolidated Occupational Field for Social Work?
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• Resumen
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    El objetivo de este artículo es analizar el campo ocupacional de Trabajo Social generado a partir de la transferencia de recursos públicos a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) para la implementación de Políticas Sociales, el cual implica una modalidad de gestión conjunta donde el empleador es la OSC, pero el financiador es el Estado. El trabajo parte de una pregunta inicial sobre si este es un campo consolidado para el ejercicio pro-fesional, acotando el análisis a un tipo de transferencia específico dado la complejidad y diversidad de esta modalidad de gestión de políticas sociales. Inicialmente se plantea el contexto de surgimiento que permite la construcción del actor social que será quien actúe directamente en el mercado laboral como empleador para posteriormente focalizar el análisis del espacio ocupacional de Trabajo Social en el Plan CAIF (Centros de Atención a la Infancia y la Familia). Concluimos en que algunos aspectos del desarrollo del Plan muestran un espacio ocupacional en desarrollo y con cierta consolidación, pero a su vez, la baja dedicación horaria da cuenta de un campo ocupacional precarizado, con dificultades para la acumulación de quienes trabajan en campo, lo cual no contribuye al logro de una especialización en el área de trabajo

  • English

    The aimo goal of this article is to analyze the occupational field of Social Work generated from the transfer of public resources to Civil Society Organizations (CSOs) for the implementation of Social Policies, which implies a joint management modality where the employer is the CSO although the funds are provided by the State. The paper starts from an initial question about whether this is a consolidated field to professional practice, confining the analysis to a specific type of transfer given the complexity and diversity of this modality of social policies management. Initially is presented the context of appearance that allows the construction of the social actor who will act directly in the labour market as an employer to later focus the analysis of the occupational space of Social Work in the CAIF Plan. We conclude that some aspects of the development of the Plan show an occupational space in development and with some consolidation, but in turn, the low time dedication accounts for a precarious occupational field, with difficulties for the accumulation of those working in the field, which does not contribute to the achievement of a specialization in the area of work.