Resource consumption accounting rca: Metodologia alternativa para gestão de custos

• Autores: Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro
• Localización: Revista Pretexto, ISSN-e 1984-6983, Vol. 19, Nº. 1, 2018, págs. 56-72
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Resource consumption accounting RCA: Alternative approach for cost management
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• Resumen
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    The strategic cost management is an increasingly important role in organizations. Its main objective is to achieve a competitive advantage by reducing costs, favoring thus the formation of a lower market price, ie, more competitive and that increased production will require generating more revenue and profits, culminating in the main objective of an organization in global context. The Strategic Cost Management is used in planning, control, and especially in decisionmaking.

    This article, in particular, is exploring the concept, operation, applications and limitations of the methodology of Resource Consumption Accounting (RCA), which is a new approach to strategic cost management and provides managers optimized information about the organization. It also aims to present levels of maturity in the application of cost management, which includes the path to achieve using the RCA method. Was sought through this research provide a methodology for implementation of the RCA, which is the analysis of the maturity levels of costs. The level 11 is the approach of Resource Consumption Accounting. The RCA enhances the resources and the characteristics of its cost as the starting point for all cost flows through the model.

    Essentially, the RCA combines learning, applicability and principles for decision-making, allowing a suitable and efficient business management.

  • português

    A gestão estratégica de custos representa um papel cada vez mais importante nas organizações. Seu principal objetivo é atingir uma vantagem competitiva através da redução dos custos, favorecendo, consequentemente, a formação de um menor preço de mercado, ou seja, mais competitivo e que demandará maior produção gerando mais receita e lucros, culminando no objetivo principal de uma organização no contexto globalizado. O objetivo deste artigo, é explorar a conceituação, operacionalização, as aplicações e limitações da metodologia do Resource Consumption Accounting (RCA) ou Contabilidade de Consumo de Recursos, que constitui uma nova abordagem na gestão estratégica de custos e que fornece aos gestores informações otimizadas sobre a organização. Objetiva, também, apresentar os níveis de maturidade na aplicação da gestão de custos, onde se destaca a trajetória para alcançar a utilização da metodologia RCA. Buscou-se através desta pesquisa apresentar uma metodologia para aplicação do RCA, que é a análise dos níveis de maturidade dos custos. O nível 11 é a abordagem do Resource Consumption Accounting. O RCA realça os recursos e as características de seu custo como o ponto de partida para todos os fluxos de custos através do modelo. Essencialmente o RCA combina a aprendizagem, aplicabilidade e princípios para tomada de decisões, permitindo uma gestão adequada e eficiente do negócio.