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Análisis del Sistema Administrativo del Sector Inmobiliario de Propiedad Horizontal en Cartagena

  • Autores: José Morelos Gómez, Tomás José Fontalvo Herrera, Jairo Orozco Triana
  • Localización: Ingeniare, ISSN-e 2390-0504, Nº. 11, 2011 (Ejemplar dedicado a: INGENIARE), págs. 53-65
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Business Analysis System of Condominiums Horizontal Real Estate Sector in Cartagena
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este artículo de investigación presenta los resultados obtenidos en la evaluación de la oferta de los servicios administrativos de propiedad horizontal en la ciudad de Cartagena, con el propósito de identifi car las debilidades y fortalezas del sector inmobiliario. La metodología utilizada en el estudio incluyó el análisis descriptivo y correlacional de los datos, a través de la aplicación de las técnicas y herramientas avanzadas de la estadística descriptiva e inferencial y aplicación de instrumentos y entrevistas in situ para la recolección de información. Los resultados obtenidos muestran la importancia de la gestión en los servicios administrativos relacionados con el mantenimiento de equipos y áreas comunes, gestión de cartera, control gastos y seguridad para las propiedades horizontales objeto de estudio. Finalmente, se concluye que los servicios de mayor relevancia, para las propiedades horizontales están representados en los mantenimientos (44%) y seguridad (30%).

    • English

      This research paper presents the results obtained in the evaluation of the supply of administrative services for condominiums in the city of Cartagena, in order to identify weaknesses and strengths of the real estate sector. The methodology used in the study included descriptive analysis and correlation of data, through the application of advanced tools and techniques of descriptive and inferential statistics and application of instrument and onsite interviews for data collection. The results show the importance of management in administrative services related to equipment maintenance and common areas, portfolio management, control and security costs for condos under study. Finally, we conclude that the most important services to the condos are represented in the maintenance (44%) and security (30%).


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