El presente artículo tiene como propósito presentar los principales conceptos que sustentan la teoría de las restricciones y que ayudan a los gerentes a focalizar su acción en decisiones que tocan los aspectos más críticos que inciden sobre la eficacia de la empresa. En especial, se llama la atención en el contraste entre focalizar la empresa en la optimización, ya sea a través de los costos, o por medio de la generación de una mayor corriente de ingresos.
This article aims to present the main concept underlying the theory of constraints and help managers to focus their action on decisions that touch the most critical aspects that affect the efficiency of the company. In particular, attention is focusing on the contrast between the joint optimization, either through costs, or though the generation of a grater current income.
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