El propósito de esta investigación fue evaluar la sostenibilidad financiera de las empresas familiares del sector medios de comunicación social (prensa escrita) del Estado Lara. El criterio para definir las empresas como familiares se basa en que la propiedad y la gestión son ejercidas por un grupo familiar, siendo estas organizaciones importantes por la contribución que hacen al desarrollo de la economía global y local; destacando como objetivo específico el recomendar lineamientos que permitan la sostenibilidad financiera de estas empresas en el tiempo. La investigación correspondió a una investigación descriptiva, con un diseño de campo. La muestra estuvo conformada por seis diarios de circulación estatal, a quienes se les aplicó un cuestionario con 44 preguntas abiertas y cerradas, con el fin de medir la variable en estudio, analizando los datos mediante la estadística descriptiva con gráficos que reflejan los resultados. Se concluye que estas empresas deben desarrollar mecanismos de análisis financieros que les permita un juicio integral sobre la realidad de la empresa al momento de tomar decisiones, más allá de la visión del líder organizacional y familiar, siendo recomendable formalizar los procesos internos y la participación de expertos no familiares, aunado al diseño y desarrollo de la planificación estratégica, la planificación presupuestaria, el sistemas de control de gestión y la planificación de la sucesión soportados en un buen sistema de información.
The purpose of this research was to assess the financial sustainability of a family business of social communication media (newspapers) from Lara State. The criteria for defining enterprises as family is based on the ownership and management which are carried out by a family group, since these important organizations highly contribute to the development of global and local economy, highlighting as specific objective recommending guidelines to allow financial sustainability for these companies over time. Research corresponded to a descriptive research with a field design. The sample consisted of six daily state movements, which answered a questionnaire with 44 open and closed questions, in order to measure the variable under study, analyzing the data using descriptive statistics with graphics that reflect the results. We conclude that these companies must develop financial analysis mechanisms that allow them set a comprehensive judgment on the reality of the company when making decisions, beyond the view of organizational and family leader, it is still advisable to formalize internal processes and external experts participation, along with a design and development of strategic planning, budget planning, management control systems and succession planning supported by well information system.
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