En el presente trabajo se identifican los retos para mejorar la gestión de comercialización de los servicios científico-técnicos e incrementar los recursos financieros de manera complementaria al presupuesto que le asigna el Estado a la Universidad de Guantánamo, a partir de la experiencia acumulada en los dos primeros años de integración.
The paper identifies the challenges to improve marketing management of scientific-technical services and increase financial resources in a manner complementary to the budget assigned by the State to the University of Guantánamo, based on the experience obtained after two years of integration.
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