La industria manufacturera emplea los procesos de mecanizado en su producción y requiere la reducción de sus costos operativos, el mecanizado con 5 ejes se ha convertido en una valiosa herramienta para alcanzar este fin, pero el desconocimiento de las estrategias multiejes no ha permitido su aprovechamiento en la industria local. El presente estudio genera una propuesta de mejoramiento aplicable en las empresas que disponen de estos equipos; constó de dos pruebas, en la primera se fabricó una pieza usando una estrategia 3 ejes, mientras la segunda se realizó con 3 + 2 ejes; luego se compararon los tiempos requeridos para alcanzar el mismo acabado con cada estrategia. Se concluyó que, en un porcentaje muy alto, el mecanizado con estrategia 3 + 2 es más eficaz que el mecanizado con solo 3 ejes, esto traería grandes beneficios para la industria local gracias a la disminución de costos en mano de obra dedicada a hacer montajes y desmontajes que se vuelven innecesarios.
The manufacturing industry uses machining processes in its production and requires its operating costs reduction, 5-axis machining has become a valuable tool to achieve this goal, but the lack of knowledge of multi-axis strategies has not allowed its use in local industry. This study generates a proposal for improvement applicable in companies that have these equipment; it consisted of two tests, in first a piece was made using a 3-axis strategy, while the second was made with 3 + 2 axes; then times required to reach the same finish with each strategy were compared. It was concluded that, in a very high percentage, machining with 3 + 2 strategy is more efficient than machining with only 3 axes, this would bring great benefits for local industry thanks to the decrease in labor costs dedicated to making assemblies and disassembles that become unnecessary.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados