Desempenho e conexão política no Brasil: uma análise a partir das eleições de 2014

• Autores: Paula Yamilly Gomes Cruz, Paulo Henrique Nobre Parente
• Localización: Navus: Revista de Gestão e Tecnologia, ISSN-e 2237-4558, Vol. 8, Nº. 3, 2018, págs. 8-22
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Performance and political connection in Brazil: an analysis of the 2014 presidential elections
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• Resumen
  • português

    O presente estudo tem como objetivo geral analisar, comparativamente, o desempenho das empresas brasileiras de capital aberto listadas na BM&FBovespa que fizeram doação de campanha em favor das duas candidaturas que viriam a disputar o segundo turno nas eleições presidenciais de 2014 e o das demais empresas dos mesmos setores econômicos. Ressalta-se que a análise do desempenho foi realizada entre 2013 a 2015, uma vez que se busca verificar o comportamento do desempenho ex ante, durante e ex post a realização da doação de campanha eleitoral. A hipótese do estudo consiste na afirmação de que empresas com conexão política apresentam maiores níveis de desempenho empresarial, sendo tal hipótese fundamentada na teoria da dependência de recursos e na teoria da estratégia política corporativa. A amostra do estudo reúne 306 empresas, distribuídas em cinco setores econômicos, definida a partir dos setores empresariais envolvidos em doações para as campanhas dos presidenciáveis do segundo turno das eleições de 2014. A partir dos secundários coletados nos websites da BM&FBovespa e do Tribunal Superior Eleitoral, realizou-se uma análise descritiva dos dados e aplicou-se o teste não paramétrico de comparação de médias Wilcoxon-Mann-Whitney, além da análise de correlação. De modo geral, os resultados da pesquisa indicam que o desempenho das empresas da amostra que fazem conexão política não difere do desempenho das demais. Dentre os achados, destaca-se, ainda, que o tamanho da empresa e o seu nível de governança corporativa estão correlacionados com a conexão política.

  • English

    The main objective of this study is to analyze the performance of publicly traded companies listed on the BM&FBovespa, which made a campaign donation in favor of the two candidates that would run the second round in the 2014 presidential elections, same economic sectors. It should be emphasized that the performance analysis was carried out between 2013 to 2015, since it seeks to verify the performance behavior of ex-ante, during and ex-post campaign donation. The hypothesis of the study consists in the assertion that companies with political connection present higher levels of corporate performance, being this hypothesis based on the theory of resource dependence and the theory of the corporate political strategy. The sample of the study brings together 306 companies, divided into five economic sectors, defined from the business sectors involved in donations to the presidential campaigns of the second round of the 2014 elections. From the secondary collections collected on the websites of BM&FBovespa and the Superior Electoral Court, a descriptive analysis of the data was performed, and the nonparametric Wilcoxon-Mann-Whitney comparison test was applied, in addition to the correlation analysis. In general, the results of the research indicate that the performance of the sample companies that make the political connection does not differ from the performance of the others. Among the findings, it is also highlighted that the size of the company and its level of corporate governance are correlated with the political connection.