Influencia del tipo de método en los resultados de la valoración de puestos

• Francisca Berrocal Berrocal ^[1] ; Miguel Aurelio Alonso García ^[1] ; Raúl Ramírez-Vielma ^[2]
  1. [1] Universidad Complutense de Madrid

     Universidad Complutense de Madrid

     Madrid, España

     
  2. [2] Universidad de Concepción

     Universidad de Concepción

     Comuna de Concepción, Chile

     
• Localización: UCJC Business & Society Review, ISSN-e 2659-3270, Nº. 59, 2018, págs. 114-146
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Influence of the type of method on the results of job evaluation
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    En la actualidad, son numerosas las organizaciones que se plantean: ¿realmente es necesario valorar los puestos de trabajo? y, en caso afirmativo, ¿cuál es el método más adecuado para mi organización?, ¿es mejor un sistema diseñado ad hoc o uno comercial? Para dar respuesta, en este artículo se comprueba si existen diferencias a la hora de clasificar y ordenar los trabajos en función del método de valoración utilizado, con el fin de proporcionar recomendaciones que faciliten a las direcciones de recursos humanos la toma de decisiones y asegurar el éxito en la aplicación de los resultados.

  • English

    Today, many organisations believe that it is essential to evaluate jobs. If this is so, what is the most appropriate method for my organization? Is one that has been designed ad hoc better or a commercial one? To answer these questions, in this article we examine whether differences exist when classifying and ordering jobs according to the evaluation method used, in order to provide recommendations that will make it easier for human resources departments to make de-cisions and ensure success in the application of the results