Resumen de Gestión del conocimiento y desafíos en PyMEs proveedoras de la cadena de hidrocarburos en la Cuenca Neuquina. Avance de investigación y reflexión para el diseño de políticas

Graciela Landriscini, Lisandro Valentin Robles

• español

  El documento aborda un conjunto de aspectos que destacan en el desenvolvimiento de las PyMEs de hidrocarburos de la Cuenca Neuquina, en la Norpatagonia argentina. La indagación está motivada, por un lado, en los cambios recientes del sector energético en general, e hidrocarburífero en particular, la caída de los precios del petróleo y una tendencia hacia energías más limpias. Y por otro, a nivel estructural, por la dinámica de innovación que se ha abierto con el desarrollo de los reservorios no convencionales para las firmas del segmento PYME, que integran las cadenas globales de valor del gas y el petróleo. La nueva fase de desarrollo de los hidrocarburos exige nuevos sistemas técnicos en la perforación y terminación de pozos y nuevos procedimientos en la extracción, así como cambios en los insumos, componentes y equipos. Ellos movilizan una nueva organización del trabajo, la introducción creciente de las TICs, la toma de información ad hoc, capacitación específica, y una rigurosa coordinación de procesos que se traduce en una nueva división del trabajo aguas arriba. En este marco, desde un enfoque evolucionista de la economía, se analizan un conjunto de problemáticas que enfrentan grupos de PyMEs regionales proveedoras de bienes y servicios del rubro electrónica y metalmecánica. Se indagó acerca de las rutinas de las firmas en la construcción de capacidades tecnológicas, el desarrollo de nuevos procesos y productos, los vínculos externos y las mejoras de gestión internas, los cambios en la productividad, y la competencia comercial en el nuevo escenario de volatilidad de los precios del petróleo.

• English

  The document refers to a set of aspects that stand out in the development of the small and medium enterprises of hydrocarbons in the Neuquén Basin, in the Argentine Norpatagonia. The investigation is motivated, on the one hand, by recent changes in the energy sector in general, and hydrocarbons in particular, the fall in oil prices and a trend towards cleaner energies. And on the other hand, at a structural level, due to the dynamics of innovation that has opened up with the development of unconventional reservoirs for companies in the SME segment, which make up the global value chains for gas and oil. The new development phase of hydrocarbons requires new technical systems in the drilling and completion of wells and new extraction procedures, as well as changes in inputs, components and equipment. They mobilize a new organization of work, the increasing introduction of ICTs, the taking of ad hoc information, specific training, and a rigorous coordination that generated a new division of work upstream. In this framework, from an evolutionary approach to the economy, a set of problems faced by groups of regional SMEs that provide goods and services from the electronic and metal-mechanical sector are analyzed. It inquired about the routines of firms in the construction of technological capabilities, the development of new processes and products, external links and internal management improvements, changes in productivity, and commercial competition in the new scenario of volatility of oil prices.